编者按

　　“用一贤人则群贤毕至。”选什么人，用什么人，具有重要的“风向标”作用。处在改革攻坚期、发展关键期，正在全力建设全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市的长沙，呼唤什么样的干部呢？《人民日报》前段刊发了《改革需要“狮子型”干部》评论，提供了重要启示。文章用形象的表达阐述了“狮子型”干部的特点和境遇，亮出了选用“狮子型”干部的观点和立场。虽然“狮子”只是比喻，但它告诉我们，领导干部特别是“一把手”在发展全局中处于核心地位，起着关键作用，其精神状态决定着一个地方和单位的精神状态。“兵怂怂一个，将怂怂一窝。”如何把那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部配备到重要岗位上来，既需要好的“伯乐”，更需要好的导向和机制。具有敢为人先精神的长沙，当成为“狮子型”干部不断涌现的一块沃土。

　　韩文君

　　“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”如何使用干部推动改革发展？最近一位地方领导同志提出：要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部。这一形象的提法引人深思，因为现实中“狮子型”的干部能干事、能成事，却往往“一将难求”。　　

　　长期以来，人们提倡“不待扬鞭自奋蹄”的“老黄牛”式干部。此类干部脚踏实地、默默无闻，甘于奉献、任劳任怨，在平凡的岗位上成就不平凡的业绩，是干部队伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流击水，特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方，既需要“老黄牛”式干部的“韧劲”，也需要“狮子型”干部敢想敢干的“闯劲”。“狮子型”干部们“虽是搏兔，亦全其力”，个性鲜明，不畏阻力；为人正直，敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的“循吏”，更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是主政一方的党政“一把手”，更需要这种“狮子型”干部独当一面，凭其解决复杂问题的能力，厘清千头万绪的改革任务，推动经济社会的全面发展。

　　“役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材”，干部使用上既不应该也不可能搞千人一面，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。擅长改革攻坚的“狮子型”干部本应委以重任，但实际中却可能得罪人，在推荐选拔干部时也可能得票不高。这是因为，在有的地方，个性鲜明、说话直接者，可能“不会做人”；做事有魄力，雷厉风行者，可能“不够灵活”。相反，一些善于推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，宁可不干事”的“病猫型”干部，却通过包装、化装、伪装，成功“上位”。让能干事者有机会、干成事者有舞台，要求组织部门知人善任，莫让“狮子”如“千里马”一般，“祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间”。　

　　“知人之法，在于责实”，鉴别、培养“狮子型”干部，不光听其言，更要观其行，实绩才是最终的试金石。“狮子型”干部最大的优势是“有才”，最大的特点是“能干”。唯其有才，更不能放松对德的要求；唯其能干，更应该严格地监督。“德不称其任，其祸必酷”，“小过不惩，必为大患”，只有把德放在首位，让监督实起来、硬起来，才能使干部干成事的同时不出事。　　

　　“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说，“要研究人，要寻找能干的干部。”释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部坚决充实上来。（原载2013年5月8日《人民日报》）